應(yīng)急管理體制是一個國家應(yīng)對突發(fā)事件的組織方式。體制具有剛性，決定機制，是影響應(yīng)急管理效率最為關(guān)鍵的因素。
回顧70年發(fā)展的光輝歷程，新中國應(yīng)急管理體制的演進存在四個里程碑：一是1950年成立的中央救災(zāi)委員會；二是1989年成立的中國國際減災(zāi)十年委員會；三是2005年成立的國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室；四是2018年組建的應(yīng)急管理部。
一、中央救災(zāi)委員會
中國是一個自然災(zāi)害頻發(fā)的國家，素有“無災(zāi)不成年”之說。新中國成立之初，百廢待興，百業(yè)待舉，社會相對于災(zāi)害風(fēng)險十分脆弱。
1949年9月27日，中國人民政治協(xié)商會議第一屆全體會議通過《中華人民共和國中央人民政府組織法》。該法第十八條規(guī)定，政務(wù)院（國務(wù)院的前身）設(shè)立政治法律委員會，負責(zé)指導(dǎo)內(nèi)務(wù)部、公安部、司法部、法制委員會和民族事務(wù)委員會工作。內(nèi)務(wù)部即民政部的前身，履行災(zāi)害救濟職能。
1950年2月27日，政務(wù)院政治法律委員召開會議，成立了中央救災(zāi)委員會。作為全國救災(zāi)工作的最高指揮機關(guān)，它由政務(wù)院副總理、政治法律委員會主任董必武擔任主任，委托內(nèi)務(wù)部負責(zé)中央救災(zāi)委員會日常工作，并將中國的救災(zāi)方針確定為“生產(chǎn)自救、社會互助、以工代賑、輔之以必要的救濟”。
中央救災(zāi)委員會的成員包括內(nèi)務(wù)部、財政經(jīng)濟委員會、財政部、農(nóng)業(yè)部、水利部、交通部、鐵道部、貿(mào)易部、衛(wèi)生部、中華全國婦聯(lián)等多個部門。顯然，這是一個高層次的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。
作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國，洪災(zāi)、旱災(zāi)和蝗災(zāi)是自然災(zāi)害的“三甲”。治國必先治水。在成立中央救災(zāi)委員會的同時，我國還于1950年6月3日成立中央防汛總指揮部，董必武副總理任總指揮，辦公室設(shè)在水利部。根據(jù)歷史經(jīng)驗，大災(zāi)過后有大疫。1949年10月27日，我國成立中央防疫委員會，同樣由董必武擔任主任。
這樣，以中央救災(zāi)委員會為核心、中央防汛總指揮部和中央防疫委員會為兩翼、以各相關(guān)職能部門為基礎(chǔ)，三個高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)形成中國災(zāi)害管理的“雁行模式”。1954年9月，隨著第一部《憲法》的出臺和國務(wù)院的成立，政治法律委員會的使命宣告完成。
相對而言，改革開放前，我國社會復(fù)雜程度低，災(zāi)害管理的協(xié)調(diào)要求并不高，只局限在防洪、防疫等領(lǐng)域。
二、中國國際減災(zāi)十年委員會
1987年12月11日，第42屆聯(lián)合國大會將20世紀90年代確定為“國際減災(zāi)十年”。其主要目標是：通過國際社會、特別是發(fā)展中國家的共同努力，削減因災(zāi)害而造成的生命、財產(chǎn)損失和經(jīng)濟擾動。
1988年11月5日，國家民政部、經(jīng)貿(mào)部、外交部等十一個部門向國務(wù)院提交《關(guān)于成立中國“國際減災(zāi)十年”委員會的請示》。次年3月1日，國務(wù)院批復(fù)，同意中國“國際減災(zāi)十年”委員會成立。這一機構(gòu)屬于部際協(xié)調(diào)機構(gòu)，由民政部牽頭。
通過參加“國際減災(zāi)十年”計劃，我國防災(zāi)減災(zāi)能力得到巨大的提升，實現(xiàn)了救災(zāi)與減災(zāi)的結(jié)合，并加強了與國際社會的減災(zāi)合作。1991年5、6月間，華東水災(zāi)發(fā)生，安徽與江蘇受損最為嚴重。在應(yīng)對過程中，中國改變了封閉的救災(zāi)模式，第一次呼吁國際社會提供援助。
2000年，隨著“國際減災(zāi)十年”接近尾聲，“中國國際減災(zāi)十年”委員會的存續(xù)成為一個關(guān)鍵問題。這一年的10月11日，我國將“中國國際減災(zāi)十年”委員會更名為“中國國際減災(zāi)委員會”，辦公室設(shè)在民政部。其主要任務(wù)是：研究制定國家減災(zāi)工作的方針、政策和規(guī)劃，協(xié)調(diào)開展重大減災(zāi)活動，指導(dǎo)地方開展減災(zāi)工作，推進減災(zāi)國際交流與合作。
從職責(zé)定位看，中國國際減災(zāi)委員會的業(yè)務(wù)范圍已遠遠超過國際防災(zāi)減災(zāi)合作，同時也負責(zé)國內(nèi)災(zāi)害管理。從性質(zhì)上看，該組織不再是部際協(xié)調(diào)機構(gòu)，而演變?yōu)橐粋€議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。2005年4月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)文，將中國國際減災(zāi)委員會更名為“國家減災(zāi)委員會”，使其名實相符。
此外，自20世紀80年代末以來，我國還成立了國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國家森林防火指揮部、國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國務(wù)院安委會等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。
這些機構(gòu)的建立，從一個側(cè)面反映出我國災(zāi)害越發(fā)具有復(fù)雜性與跨界性。可是，這些機構(gòu)以議事為手段、以協(xié)調(diào)為目的，沒有獨立的機構(gòu)與編制，且各成員單位存在重疊、交叉，在應(yīng)對巨災(zāi)時“虛”有余而“實”不足。
三、國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室
2003年的“非典”疫情成為一個引人注目的焦點性事件，推動了我國應(yīng)急管理的發(fā)展。
這場突發(fā)事件表明，人類進入21世紀后所面臨的風(fēng)險具有明顯的復(fù)雜性、不確定性、新奇性、異常性、跨界性等特征，必須對應(yīng)急管理體制重新考量。受這一突發(fā)事件的驅(qū)動，我國以綜合性為特征的現(xiàn)代應(yīng)急管理體制開始出現(xiàn)。
2005年，國務(wù)院辦公廳設(shè)置國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室，承擔國務(wù)院應(yīng)急管理的日常工作和國務(wù)院總值班工作，履行應(yīng)急值守、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)三大職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。隨后，省區(qū)市、地級市和縣級市政府也在辦公廳（室）內(nèi)部設(shè)立應(yīng)急辦。
應(yīng)急管理是應(yīng)對突發(fā)事件的活動。在我國，突發(fā)事件包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類。2003年之前，我國應(yīng)對災(zāi)害、事故、疫情、嚴重事件的活動都可以被寬泛地看作是應(yīng)急管理的范疇。但是，“非典”疫情之后，我國應(yīng)急管理開始具有綜合性特征，即對各類突發(fā)事件進行綜合性統(tǒng)籌與應(yīng)對。
一個機構(gòu)存在的主要意義在于其不可替代的價值。在應(yīng)急辦的三大職能中，綜合協(xié)調(diào)最為關(guān)鍵。但是，應(yīng)急辦由于規(guī)格較低、權(quán)威性不足等原因，難以履行這一職責(zé)，存在“小馬拉大車”的困境。每當巨災(zāi)發(fā)生，這一局限就尤其突出。而且，應(yīng)急辦與高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)以及專門職能部門同時并存，它們彼此間的關(guān)系混亂、職責(zé)不清。
但是，應(yīng)急辦以“一案三制”建設(shè)為核心，為我國初步確立了綜合性應(yīng)急管理的制度安排，其努力方向是正確的，歷史性功績不能抹殺。
四、應(yīng)急管理部
2018年，我國整合11個部門的13項職責(zé)，組建應(yīng)急管理部。其中，原國務(wù)院辦公廳的應(yīng)急管理職責(zé)也被劃轉(zhuǎn)到應(yīng)急管理部。而且，其還承擔了國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國家森林草原防滅火指揮部、國家防汛抗旱指揮部、國家減災(zāi)委、國務(wù)院安委會五個高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)辦公室的職責(zé)。
組建應(yīng)急管理部是我國完善應(yīng)急管理體制、提升應(yīng)急管理能力的一項重要舉措。
與前三個應(yīng)急管理組織相比，應(yīng)急管理部的組建，標志著我國應(yīng)急管理的主導(dǎo)性組織由虛到實的發(fā)展。
應(yīng)急管理部將五個高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)辦公室與國務(wù)院應(yīng)急辦整合在一起，進一步理順了關(guān)系、強化了協(xié)調(diào)的力量。自成立以來，應(yīng)急管理部成功地組織、協(xié)調(diào)應(yīng)對了山東壽光水災(zāi)、金沙江-雅魯藏布江堰塞湖事件、臺風(fēng)“利奇馬”等重大突發(fā)事件，改革成效得以彰顯。
同時，在應(yīng)急管理部的努力下，近20萬公安消防、武警森林部隊順利轉(zhuǎn)隸，組建成國家消防綜合性應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急救援更加有力。
可以說，現(xiàn)有的應(yīng)急體制設(shè)計體現(xiàn)出一種理念，既“站在云端”，又“腳踏實地”。而且，在以往的應(yīng)急管理體制下，協(xié)調(diào)往往是借助高層次領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。而組建應(yīng)急管理部要實現(xiàn)的是依靠制度進行協(xié)調(diào)。
當然，面對日益復(fù)雜的公共安全形勢，應(yīng)急管理更加需要強有力的協(xié)調(diào)以及與協(xié)調(diào)相匹配的權(quán)威。應(yīng)急管理改革是一個整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性的工程，需要立足長遠、持續(xù)發(fā)力。
我們相信，隨著改革進程的深入推進，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)匹配、高效權(quán)威的大國應(yīng)急體系，一定會為中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的夢想提供更加堅實有力的安全保障。
